— Для нас было приятным сюрпризом оказаться среди участников фестиваля. Как правило, у жителей Астаны досуг пассивный – это походы в кинотеатры и торговые центры. Активного соучастия горожан в формировании повестки публичных мероприятий, к сожалению, нет. Поэтому для нас было важно, интересно и очень сложно придумать формат мероприятий на SPACES.nur-sultan в Гидре. Главной темой стало сверхпотребление в современном обществе и переработка отходов, а нашим методом - художественные практики и свободный эксперимент с картоном.

Жители приходили в течение четырех недель и работали на мастерской с художниками-менторами, но мы принципиально решили не ограничивать их свободу творчества, не вмешиваться в идеацию и реализацию. Поэтому выставка получилась очень разнообразной и неровной по исполнению, но мы очень гордимся всеми работами, в том числе работами детей. Мы стремились не обучать, не давать мастер-классы и лекции, а старались вовлечь людей, особенно проживающих недалеко от завода, в творческий процесс и общение.

— Мы пока не ощущаем, что за несколько фестивальных недель у нас сформировалось сообщество людей, готовых пользоваться пространством Гидры на постоянной основе. Но мы увидели, что 95% тех, кто приходил – это были новые лица, а не привычная аудитория арт-тусовки. Это самый важный результат, что горожанам независимо от их рода занятий и возраста было интересно у нас.

Что касается будущего Гидры – это большой вызов. Мы изначально, во вторую секунду как увидели пространство, заболели идеей его преобразования в арт-кластер. Нам хочется сохранить тут пласт целиноградской истории, чтобы не потерять эту часть наследия и иметь возможность показать ее детям. В то же время нужно двигаться вперед, развивать потенциал места в современном контексте. Два года назад, возможно, эта идея была преждевременной, но сейчас мы уверены в ней, потому что знаем, что ее поддержат жители.

Есть много примеров и моделей того как сделать такие места прибыльными. Это необязательно частные или государственные средства - есть механизмы коллективного инвестирования в развитие конкретного пространства. Мы не рассчитываем на государственную поддержку и не рассматриваем вопрос о привлечении бюджетных средств. В первую очередь мы обращаемся к частной инициативе.

— Когда в феврале 2019 года я завел аккаунт в инстаграме после прогулки по своему району, у меня даже мысли не было, что через год я буду здесь сидеть и говорить обо всем этом. Аккаунт был создан импульсивно, но сообщество действительно росло с первого дня проекта. Очень много людей за ним наблюдало, и часть из них стала активно вовлекаться. Со временем стало понятно, что помимо этапа популяризации, рассказывания историй об архитектурных объектах, необходимы именно встречи в офлайне, чтобы собирать людей вместе.

Экспертная дискуссия, которая открыла нашу выставку в рамках SPACES.nur-sultan, показала, что дискурс на эти темы не только возможен, но и нужен. Вся повестка нашего проекта не элитарна, она понятна каждому жителю города – и это очень важно. Большой поток людей на выставке показывает, что у горожан есть запрос на воссоздание краеведческого музея.

Люди приходят в Дом Кубрина и спрашивают: «Что дальше?», «Когда будет следующая выставка?». Все эти вопросы горожане должны адресовать городу, но они спрашивают нас – почему в городе нет своего музея? Почему краеведческий музей, который здесь был на протяжении нескольких десятков лет, закрыли в 1990-х без согласия горожан? Куда делся фонд музея?

Я на эти вопросы не могу ответить, но для меня ясно, что с закрытием музея город потерял большой пласт интеллектуального, художественного и исторического опыта. Забрав у горожан краеведческий музей, у горожан отобрали право на их собственный город, который был здесь до переноса столицы.

— Из опыта нашей экспозиции могу предположить каким должен быть музей. Я думаю, что он должен находиться в центре города, ближе к главной площади исторического центра города, то есть там, где традиционно есть пешеходные маршруты, где горожане, прогуливаясь по набережной, смогут зайти в него. Он должен быть открытым всегда – в выходные, в будни. Это должно быть пространство, куда горожане могут приносить свои вещи, формировать контент этого музея.

Основная функция краеведческого музея, которую я вижу, – это обеспечение преемственности между разными поколениями горожан. На выставку приходили не только посмотреть, но и выговориться. Это своего рода сеанс массовой психотерапии, потому что посетители проговаривали свои травмы – о музее, о снесенных зданиях и уничтоженных артефактах.

Соответственно, музей должен работать и как общественное пространство, а не только как витрина с экспонатами. Любой городской проект должен иметь возможность туда прийти и сказать – давайте проведем лекцию или обсуждение, или выставку. В нем должна быть библиотека с книгами об истории города и горожанах, посвятивших ему жизнь.

— Астана Конвеншен Бюро – часть глобальной сети бюро, занимающихся развитием туризма в городах. Мы тоже считаем, что креативные индустрии являются важной частью экономики города и страны. Без них, думаю, сложно продвигать любой город на международном пространстве, и Нур-Султан не исключение. У нас есть хорошие примеры взаимодействия между людьми, которым небезразлично развитие города, и людьми, которые принимают решения.

Мы проводим крупные деловые мероприятия, продвигаем дестинации в Нур-Султане для того, чтобы престижные глобальные конференции проводились у нас в городе. Среди критериев международных оценщиков – не только загруженность отелей, но и представленность современного искусства и / или традиционных ремесел. Сейчас хозяева и менеджмент отелей и конгресс-центров понимают, что для них самих лучше, если пространства живут не от мероприятия к мероприятию, а постоянно.

В прошлом году нас посетило порядка 900 тысяч туристов – это те люди, которые останавливаются в гостинице, вне зависимости от того, сколько они там живут. Около 25% из них иностранные туристы. Мы постоянно на связи с организаторами городских мероприятий, оказываем информационную поддержку им, содействуем в организации и коммуникации с городской администрацией.

Мы знаем из мирового опыта, что разные городские пространства могут быть задействованы для проведения корпоративных и статусных собраний – от арт-мастерских и индустриальных объектов до салонов по продаже роялей и исторических музеев. Astana Convention Bureau заинтересован в том, чтобы Астана встала в один ряд с мировыми столицами в деле развития живых и привлекательных пространств как для самих горожан, так и для туристов.

— С одной стороны, мы используем шаблон, методичку организации мероприятия в рамках фестиваля. Самое главное – сделать все, чтобы этот концепт был доступен для всех горожан. Самые сложные оргмоменты, например, договоренности с мэрией и разрешения, мы берем на себя. У нас есть свой архитектор, который оказывает специальные услуги для дизайна пространства по запросу граждан.

С другой стороны, мы даем людям инициативу. Лучше всего у них получается выстраивать связи друг с другом и придумывать что-то сообща. Мы только задаем направление - работа над одной локацией и что мы можем на ней сделать. Например, на слайде показано мероприятие, которое проходит на прогулочном катере, но стулья и столы, которые вы видите, принесены из чьей-то квартиры. Так мы пытаемся смешать частное и общественное. Наша главная цель – найти эту связь.

— Мы также помогаем с разработкой общей программы того, что будет происходить по всему городу, размещаем ее в интернете, а также распечатываем брошюры-методички. Также имеется приложение, в котором можно посмотреть, какие мероприятия проводятся на 80 разных локациях по всей Праге. Есть одна общая для всех проблема – организаторы часто жалуются, что не могут посетить другие мероприятия, поскольку отвечают за свой ивент.

Для поддержания правопорядка не предпринимаются никакие особые меры. В наших договорах с местными организаторами прописаны все нормы и правила. Мы не отвечаем за происходящее – за все несут ответственность сами организаторы. За все годы фестиваля мы никогда не сталкивались с какими-либо проблемами. Дело в том, что в разрешении на проведение мероприятий на улице уже прописаны требования о нормах шума и о соблюдении общественного порядка.

Все мероприятия должны быть основаны на гражданской активности. По нашим правилам большим компаниям не разрешено выступать организатором и тем самым рекламировать себя. Мы не влияем на выбор идеи организаторов, но просим обратить внимание на интересы локального сообщества. Мы не работаем с политиками и пресекаем политическую рекламу на наших площадках. В последнее время мы пытаемся ограничивать организацию больших концертов, так как это мешает соседям.

Наш бюджет небольшой – около одного миллиона чешских крон, или 32 тысячи евро. Мы получаем финансирование от города, различных фондов и иногда привлекаем спонсорские средства.