Хороший пример – Хельсинки
В столице Финляндии проживает 650 000 человек, и она находится в центре динамичного столичного региона с 1,5 миллионами жителей, что составляет более четверти населения всей страны и отвечает за почти 40% ее ВВП.
В 2017 году в новой городской стратегии Хельсинки сделал своей целью стать самым функциональным городом в мире, предлагая наилучшие условия для горожан, бизнесов и туристов. Функциональность в Хельсинки делает акцент на равные возможности для всех. Это включает в себя способность жить, работать, развлекаться и самовыражаться в безопасной среде. Очень важно образование – город известен не только тем, что его школы входят в число лучших на Земле, но и тем, что разница между школами в богатых и бедных районах невелика.
Каждое принимаемое решение проверяется по трем параметрам – функциональность, безопасность и открытость. Такой подход приводит к высокому уровню доверия между гражданами и местными органами власти, что, в свою очередь, помогает администрации города быть более эффективной во время кризиса.
Понятие функциональности в Хельсинки базируется на трех компонентах. Во-первых, «умный город», в котором основой эффективного предоставления услуг являются цифровые технологии и инновации. Второй компонент – это инклюзивный город, в котором для выработки решений, определения приоритетов по вопросам бюджета и инвестиций обязательно участие сообществ. В-третьих, устойчивый город, нацеленный на достижение углеродной нейтральности к 2035 году при одновременном укреплении энергетической безопасности, повышении мобильности и улучшении качества жизни.
Экономика Хельсинки, как и в других городах развитых стран, во многом основана на услугах и креативной экономике. Они предполагают взаимодействие людей и передачу знаний. Пандемия COVID-19 замедлила творческие индустрии, арт-сцену и путешествия, мероприятия и мир стартапов. Кроме того, нехватка общения с другими в городской среде, отмена мероприятий и все остальное сказывается на ментальном здоровье людей.